14. Februar 2012

Erfolg in der Supervision durch zielführende Methoden
Ich greife mal voraus und gehe hier nicht auf die ganze Entwicklungsgeschichte von Supervision ein.
Supervision ist ein eingeführter Begriff in der Sozialen Arbeit. Ursprünglich aus dem amerikanischen aufgegriffen und vom Grundsatz her in USA als Qualitätsinstrument für Arbeitsprozesse gedacht.
Supervision in Europa dient in erster Linie der Reflexion und Beratung von Menschen, die in der Sozialen Arbeit tätig sind.
Methodisch liegt der Ursprung in der Herangehensweise im psychoanalytischen Hintergrund. Im Laufe der Jahre sind dann Konzepte der Gruppendynamik, Psychodrama, Case-Management-Ansätze, systemische Therapie und NLP hinzugekommen. Supervision gab es schon vor dem Coaching.
Allgemein wird behauptet dass Coaching höherpreisig angeboten wird und mehr im Zusammenhang mit Business, Karriere und Wirtschaft verankert ist, während Supervision im Sozialbereich eine große Rolle spielt. Read more... (725 words, 1 image, estimated 2:54 mins reading time)
Das ist die Vorschau von
Was ist Supervision und wie wird Erfolg in der Supervision definiert? Hilfreiche Methoden in der Supervision für Teams und Organisationen
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26. November 2010
Nach der darwinistischen Lehre ist das im übrigen Unfug. Nach Darwin ist unsere menschliche Natur, die des Überlebens. Und zwar in aller Regel die des Stärkeren. Nach Charles Darwin befinden wir uns unser ganzes Leben in einem permanenten Kampf ums Überleben und eine Überlebenstaktik ist die Verdrängung.
Kooperation und Mitgefühl gehören daher eher in die Ecke der Sozialromantik.
Nun ist es aber so, dass LIEBE eine mindestens ebenso großes “Konzept” in unserem Leben darstellt und uns ständig antreibt mehr davon zu erhalten. Dieses Streben nach LIEBE scheint den Theorien von Darwin entgegen gerichtet zu sein. ( aber vllt. ist es so gemeint, dass wer am intensivsten liebt, auch überlebt?).
Wenn wir alle geliebt werden möchten, macht es wenig Sinn auf Kampf und Verdrängung zu setzen. Read more... (617 words, estimated 2:28 mins reading time)
Das ist die Vorschau von
Warum Menschen nicht kooperieren, wenn Kooperation und Mitgefühl doch unserer Natur entspricht.
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05. November 2010

Veränderung ist leicht und einfach. Es kommt auf den Coach an:)
Innere Landkarten sind das A&O
Wie immer im Leben kommt es auf den Winkel des jeweiligen Betrachters an und auf dessen innere Landkarten.
Und da die innere Landkarte niemals das reale Gebiet da draussen ist, ist es besonders wichtig auf den Betrachter zu schauen. In welcher Lebenssituation ist der Betrachter einer solchen Aussage. Read more... (488 words, 1 image, estimated 1:57 mins reading time)
- Ist er selbst momentan oder seit einigen Jahren erfolg-los an einem Thema dran?
- Ist er in einer Krise?
- mit welchen Methoden hat er Veränderungsversuche unternommen?
- an welchem Thema arbeitet er immer wieder?
- welche Glaubenssätze hat dieser Betrachter
- Und was bedeutet überhaupt Veränderung für ihn, weil VERÄNDERUNG ist eine NOMINALISIERUNG und somit ein eingefrorener Prozess
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07. Februar 2009
muß den Schafen folgen.
Bei Robert im Blog gefunden. Ist ja auf alles mögliche im Leben anzuwenden.

Herdenwahnsinn im Internet, Coaching, Supervision, Marketing,
Das kann ja auch auf das Internetmarketing zutreffen,auf die derzeitige Börsensituation, wie man Marketing macht, wie man Coaching macht, wie man Supervision macht, Aufstellungsarbeit, Seminare uvm.
Ich finde das ist universal. Ob es dann erfolg-reich ist, steht auf einem ganz anderen Blatt. An der Börse zu lange gegen den Strom schwimmen macht einen mal eben um ein paar Millionen ärmer.
better Coaching:)
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08. September 2008
Nun mache ich schon seit 15 Jahren Supervision mit Teams. Dabei habe ich weiß Gott schon viel erlebt. Wie Menschen in der Arbeitswelt miteinander kommunizieren und sich auf einander beziehen ist ja das Feld der Beobachtung in der Supervision. Und das Beobachten von Kommunikation und Verbindung mit Sprache aufnehmen ist für mich immer noch spannend
Heute ist mir aber seit langer, langer Zeit wieder durch genaues hinhören sehr bewußt geworden, wie Menschen doch immer wieder die gleiche Schleife drehen, um einen einmal erworbenen Standpunkt auch ja aufrecht zu erhalten. Und bei diesem “Aufrechterhalten” konnten diese Arbeitskollegen nicht mehr einander zuhören.
Was macht es eigentlich so attraktiv einen Standpunkt aufrecht zu halten, von dem man ganz genau weiß, daß er einen in bezug aufs Ziel keinen Millimeter weiter bringt? Was ist die schmerzhafte Süße daran? Read more... (189 words, estimated 45 secs reading time)
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